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这家东莞硅胶制品厂竟然这样执行8S管理

  • 来源:东莞市88必发电子科技有限公司 更新时间:2017-11-09浏览次数:196
  •     作为制造产业的一名员工,厂内5S“整理,整顿,清扫,清洁,素养”是进车间工作前必须要培训的内容,有些人可能对生产车间的印象不是很好,潜意思里就觉得不够干净和整洁,毕竟有这么些的大型机器设备在摆着,随着中国制造业不断的精进,其实现在制造业的车间改造,不仅达到5S标准,更是向8S看齐!

     

     

        8S中新加入的三个要求是:安全、节约、学习,这三点要求我们做任何工作和行为时要考虑安全问题,要提倡节约、杜绝浪费,更要在工作过程中不断学习,提升个人技能。很多工厂员工认为,8S管理就是大扫除,搞卫生。员工有这样的认知,其实说明这个8S管理是失败的,而是利用各种技巧,建立管理体系保证管理方法的实行,达到提高员工素质的目的。例如:88必发硅胶在为客人定制一款数码产品硅胶外壳时,员工能够自我管理,降低不良,提高产能,那公司的利润自然就会提高,如果一个不良硅胶护套的产生,需要生产100个良品才能挽回损失,这个说明降低不良,不仅是保证公司的利润,更是节约公司的成本,这如果全靠领导来管理,这是很难管理的。如果员工的素质提高,都能自我管理,自我要求,为公司着想,这才是8S管理的管理目的。88必发硅胶也在不断优化车间条件,地坪漆每三个月都会进行修补,每个岗位的工作台只准摆放与岗位有关的物件,每个班结束之后,要把工作单位内的卫生打扫干净,才能交接到下一个班的同事。每位员工必须严格按照作业标准卡来安全生产,记录每个班的不良与产能,每月安排学习分享会,总结交流各自工作经验等等。这些都是88必发硅胶在8S管理中,不断做出的努力!

     

        88必发硅胶作为一家东莞硅胶制品厂,在员工就职前,就会有一系列的岗前培训,除了各自岗位技能操作作业培训,还会特别强调公司在8S管理方面公司要求达到达到的标准!每一个制造型的企业,在这方面,可能都会有各自的亮点与盲点,但我们依然会这条路上不断精进、不断完善!

     

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